模块一、财务报表分析与企业绩效提升

1、财务报表分析与商业模式

2、财务报表分析的基本框架——哈佛分析框架

3、财务报表分析助力企业绩效提升4、经营分析报告的撰写技巧

模块二、互联网+时代的企业战略管理与风险防范

1、传统企业转型战略与风险管理

2、互联网时代的新兴战略体系

3、互联网商业模式变革

4、电子商务与供应链管理中的风险防范

5、互联网时代的组织模式创新——众筹、众包与众创

模块三、公司治理与审计实务

1、公司治理在组织中的有效管理和控制

2、公司治理在资源有效管理和控制中的职能

3、职业道德框架与审计应用

4、审计和鉴证业务的概念

5、内部审计和外部审计的职能

6、审计师的工作和审计证据

7、描述和评价内部控制相关的审计测试

8、影响审计报告的类型

9、审计流程中的审核和报告

模块四、信息化背景下的管理会计实务操作与应用

1、信息化、大数据时代的兴起给会计行业带来的五大挑战

2、预算/成本管理员制度+成本中心预算工作指引

3、战略管理会计视角下的成本管控  

4、全面预算管理体系构建与实施

5、多维度的绩效评价体系

6、企业集团管控与资源配置

7、信息化时代的财务共享服务中心建设实务

模块五、全面预算管理的理论与实务

1、预算管理发展概述

2、全面预算与公司治理、内部控制

3、全面预算与战略规划

4、全面预算管理的组织机构与职责

5、全面预算目标的确定与分解

6、全面预算编制

7、全面预算执行监控

8、全面预算考评

模块六、企业税务管理与筹划实务

1、税收中的奥秘

2、创新商业模式，破解税收困境

3、融资过程的纳税筹划

4、投资过程的纳税筹划

5、购销过程的纳税筹划

6、薪酬设计的纳税筹划

7、股权交易的纳税筹划

8、企业重组中的纳税筹划

9、纳税筹划案例